組織や店舗の成否は、スタッフの一人ひとりが自分達の能力を最大限に発揮して、組織における役割分担がうまくいっているかどうかにかかっています。上司、部下の特性を活かす役割分担と個々の能力を知ることで、組織の中で埋もれた人材の発掘を図ることが出来ます。
個性分類の中でも、その人がどのような資質の持ち主かという「潜在能力」と、どのような環境で最も力を発揮するかという「部門別職務適性」を知ることが出来ます。
また、人事採用の際は、現状の組織分析から、新卒・中途採用の方の本質的な個性や適性を採用目的別に分析することが可能となり、生得的な能力を把握することで、戦略的な採用と人事配置の強化を図ることが出来ます。